Selon moi, on pourrait dire que la GPMC est une variante de la GPEC. Il s'agit de mêmes démarches menées à l'appui de référentiels différents (Répertoire des Métiers de la Fonction Publique Hospitalière).
En 2013, 47% des adhérents de l’ANFH avaient initié une démarche GPMC.
Le niveau d’avancement varie selon les régions, les secteurs d’activités, la taille d’établissements, etc. La plupart ont initié leur cartographie des métiers, souvent avec l’appui de démarches locales ou nationales animées par l’ANFH (dispositifs d’accompagnement, projet de cartographie régionale). D’autres ont initié la mise à jour des fiches de poste en intégrant la notion de compétences, voire mis en place l’évaluation des compétences dans le cadre de l’entretien professionnel. Le logiciel GESFORM, mis à disposition par l’ANFH est souvent structurant et facilitant dans la mise en œuvre de la GPMC au sein des établissements.
Cependant, les établissements se heurtent à des difficultés récurrentes :
La GPMC est encore peu utilisée dans une logique d’anticipation des besoins futurs.
